Налоговая реформа 2025

Практические методы бюджетирования и управленческого учета

Семинар предназначен для руководителей предприятий, финансовых директоров и сотрудников финансово-экономических служб

Зарегистрироваться на семинар
Скачать программу семинара

Тема «Практические методы бюджетирования и управленческого учета»
Организатор ГК «ВнешЭкономАудит»
Дата проведения 11 ноября 2011 года, начало семинара 10:00
Место проведения Челябинск
Программа мероприятия
  • «ГДЕ ДЕНЬГИ?». ВЫСТРАИВАНИЕ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ В КОМПАНИИ
Прибыль есть, а денег нет. Где они? Как увязать все основные отчеты и в целом увидеть ситуацию. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования.
  • ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ МЕЖДУ ВИДАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Виды деятельности: Основная, Инвестиционная, Финансовая. Правильные и неправильные перетоки. Отслеживание и планирование финансовых потоков между подразделениями внутри холдинга.
  • КОМПЛЕКСНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ГОД И АНАЛИЗ «ЧТО-ЕСЛИ»
Построение финансовой модели развития компании. Перечень основных бюджетов и их взаимосвязь в общей схеме. Анализ «что-если» и оцифровка рисков. Определение границ для пересмотра планов. Как автоматизировать процесс планирования.
  • ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. ЗА ЧЕМ СЛЕДИТЬ И КАК В ЭТОМ НЕ ПОТЕРЯТЬСЯ?
Основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, производительность. Логика их построения. «Правильные» формулы. Западные аббревиатуры: EBITDA, NOPLAT, ROE, ROA, … Что все это значит? С чем сравнивать. Нормирование показателей.
  • МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ. ОЦЕНКА ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
Анализ по статьям затрат. Методы разделения затрат на переменные и постоянные. Оценка точки безубыточности. Анализ выгодности продуктов и видов деятельности.
  • АНАЛИЗ «ЧТО-ЕСЛИ» И ОЦЕНКА РЫЧАГОВ ВЛИЯЮЩИХ НА ИЗМЕНЕНИЕ ПРИБЫЛИ
Выделение факторов влияющих на прибыль. Оценка степени их влияния. Анализ «что-если». Расстановка приоритетов для рычагов влияния. Запас финансовой прочности.
  • КАКУЮ ДОЛЮ ПРИБЫЛИ МОЖНО ИЗВЛЕКАТЬ БЕЗ УЩЕРБА ДЛЯ БИЗНЕСА? СКОЛЬКО МОЖНО ПОТРАТИТЬ НА РАЗВИТИЕ?
Модель прогноза финансового состояния компании на основе прогнозного баланса. В какие моменты денег не хватает, а когда появляются свободные? От чего это зависит? Оптимальные темпы роста компании. Вкладываться в развитие или извлекать сейчас? Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса.
  • ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ. ОТСЛЕЖИВАНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ И ТРЕНДОВ.
Куда в данный момент движется экономика? Что творится в России и мире? Как это отслеживать? Важные индикаторы. Поведение на разных стадиях экономических циклов. Оперативный контроль и долгосрочный прогноз.
Стоимость участия

составляет 8 900 рублей. В стоимость входят: методическое пособие, кофе-брейк

Для клиентов ГК «ВнешЭкономАудит» предусмотрены СКИДКИ!

Семинар проводит

ГУРЬЕВ ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

  • Эксперт по управлению финансами.
  • Автор практических семинаров.
  • Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования.
  • Управляющий партнер консалтинговой компании UCS Group.
  • Реализовал более 50 консалтинговых проектов в различных компаниях: производство, оптовая торговля, розничная торговля, услуги.
  • Преподает учебные курсы по управлению финансами и аналитическому маркетингу в различных учебных заведениях, в том числе и в АНХ при правительстве РФ по программе МВА и Президентской программе подготовки управленческих кадров.
Координаты организатора: Челябинск, ул. Красная, 63
Тел.: 8-963-092-30-25
www.ural-audit.ru
rodina_ea@ural-audit.ru
Елена Алексеевна РОДИНА, руководитель проекта.
 


Если у вас есть вопрос и вы хотели бы услышать ответ на него в ходе семинара, или предложить тему для обсуждения, напишите нам по адресу rodina_ea@ural-audit.ru

 

КОНТАКТЫ

 

454091, г. Челябинск, ул. Красная 63, офис 3

Тел/факс: +7 (351) 729-85-29 (многоканальный), 

+7 (351) 264-01-75

е-mail:info@ural-audit.ru




Схема проезда:

Перейти к большой карте

 

 

Заказ услуги

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.