Налоговая реформа 2025

Мотивация персонала – где у него "кнопка"?

 ЦЕЛИ КУРСА:

  • Предоставить практические инструменты и технологии мотивации сотрудников.
  • Узнать о «подводных камнях» реализации проектов по мотивации
  • Разработать индивидуальный план действий по совершенствованию нематериального мотивирования сотрудников команды.
  • Найти дополнительные способы нематериальной мотивации персонала

МЕТОДЫ РАБОТЫ: На семинаре используются такие методы работы, как практический материал по результатам  исследования, проведенного в компаниях города, мини-лекции по теме, совместные групповые дискуссии, групповые упражнения, работа в малых группах по поиску эффективных способов решений существующей в компании ситуации, производится анализ действий участников, обмен опытом, даются рекомендации эксперта.

ПРАКТИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ: Курс нацелен на развитие практических навыков управления. В ходе курса участники получат пакет инструментов нематериальной мотивации в ситуации невозможности улучшения материального состояния сотрудников. Классификатор инструментов нематериальной мотивации в зависимости от цели. Список инструментов, которые участники получает на курсе, будет значительно расширен за счет знания и опыта каждого участника, а также за счет решений, выработанных в процессе работы группы.

 

Зарегистрироваться на семинар
Скачать программу семинара

Тема «Мотивация персонала – где у него "кнопка"?»
Организатор ГК «ВнешЭкономАудит»
Дата проведения 29 июня 2012 года, начало семинара 10:00
Место проведения Челябинск
Программа мероприятия

Зачем нам нужна система мотивации в компании?

  • Место и роль системы мотивации при снижении материального благополучия сотрудников.
  • Классификации типов мотивации, определение оптимальной классификации для конкретного предприятия
  • Психологические аспекты мотивации труда.

Анализ мотивационного климата в команде;

  • Цели мотивирования сотрудников, «плюсы» для Компании, для менеджмента, для сотрудников.
  • Определение мотивов деятельности сотрудников в компании. Методика экспресс-оценки мотивации персонала.
  • Специфика и типичные трудности мотивирования сотрудников.
  • Примеры типичных ошибок.

Виды инструментов нематериальной мотивации.

  • Классификация инструментов нематериальной мотивации в зависимости от целей.
  • Обзор основных инструментов нематериальной мотивации: цель, алгоритм проведения, «подводные камни»: опасности и трудности.
  • Проведение соревнования «Лучший сотрудник месяца / года» и др.
  • Издание корпоративных СМИ: газета, журнал
  • Создание корпоративной библиотеки
  • Проведение праздников и конкурсов для детей сотрудников
  • Проведение соревнований среди сотрудников на лучшую бизнес-идею,
  • Организация совместного культурного отдыха: туристические и экскурсионные поездки, походы в театр, на стадион и т.д.
  • Празднование памятных дат: профессиональные праздники, корпоративные даты (годовщина, трехлетие, пятилетие работы в компании, прохождение испытательного срока и т.д.)
  • Планирование карьеры сотрудников
  • Обучение сотрудников

Обучение и развитие сотрудников, как инструмент мотивации

  • Методы определения направления развития сотрудников.
  • Мотивация сотрудников на развитие.
Стоимость участия

составляет 6 000 рублей. В стоимость входят: методическое пособие, кофе-брейк

Для клиентов ГК «ВнешЭкономАудит» предусмотрены СКИДКИ!

Семинар проводит КУЛЬЧИЦКАЯ Юлия Юрьевна, бизнес-тренер, коуч, генеральный директор компании MAC-GROUP
Координаты организатора: Челябинск, ул. Красная, 63
Тел.: (351) 729-85-29
www.ural-audit.ru
shevaldina@ural-audit.ru
Татьяна ШЕВАЛДИНА, менеджер проекта.


Если у вас есть вопрос и вы хотели бы услышать ответ на него в ходе семинара, или предложить тему для обсуждения, напишите нам по адресу rodina_ea@ural-audit.ru

 

КОНТАКТЫ

 

454091, г. Челябинск, ул. Красная 63, офис 3

Тел/факс: +7 (351) 729-85-29 (многоканальный), 

+7 (351) 264-01-75

е-mail:info@ural-audit.ru




Схема проезда:

Перейти к большой карте

 

 

Заказ услуги

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.