(351) 729-85-29

Оптимизация бизнес-процесса продажи с целью повышения его эффективности

Впервые в Челябинске! Практикующие бизнес-тренеры представляют новый проект «ШКОЛА ПРОДАЖ»

Концепция работы отдела продаж состоит из двух основных компонентов: ключевые задачи и приоритет действий. Оба направления работы отдела неотделимы друг от друга и имеют решающее значение для роста продаж. Навести порядок в каждом из концептов, значит усилить приток новых клиентов, максимально задействовать весь кадровый ресурс и извлечь дополнительную прибыль без финансовых вложений.
Как правильно выделить и описать бизнес-процессы в компании? Как проводить анализ и оптимизацию процесса продажи? Ответы на эти и другие вопросы Вы получите на нашем тренинге.

Зарегистрироваться на семинар

Скачать программу тренинга

Тема	Тренинг «Оптимизация бизнес-процесса продажи с целью повышения его эффективности»
Организатор	ГК «ВнешЭкономАудит»
Дата проведения	15 апреля 2014 года, начало тренинга с 10:00 часов
Место проведения	г. Челябинск
Программа мероприятия	Модуль №1. Как правильно выделить и описать бизнес-процессы в компании: Выделение бизнес-процесса - как основной единицы контроля работы персонала Структурирование бизнес-процесса по видам, показателям Вход - выход, декомпозиция в описании бизнес-процесса Алгоритм бизнес-процесса продажи Модуль №2. Как проводить анализ и оптимизацию процесса продажи: Качественные и количественные характеристики бизнес-процесса Выделение проблемных областей в бизнес-процессах Ранжирование и оценка бизнес-процессов Планирование работ по улучшению бизнес-процесса Модуль №3. Способы перевода бизнес-процессов продажи в простые и понятные персоналу регламенты работы: Регламентация работы в зависимости от степени зрелости персонала Способы регламентации работы персонала Факторы системы продаж, влияющие на разработку регламентов Документальное оформление регламентов работы Модуль №4. Точки контроля за работой персонала: Виды и типы контроля Системность контроля - как способ снижения трудозатрат руководителя Формы контроля процесса работы и результата работы персонала Критические, ключевые факторы в системе контроля
Стоимость участия	составляет 6 000 рублей. В стоимость входят: методическое пособие, кофе-пауза, сертификат Для всех участников обучающих программ ГК «ВнешЭкономАудит» предусмотрена СИСТЕМА СКИДОК И БОНУСОВ!
Семинар проводят	ГУСЕВА Яна Анатольевна, психолог, бизнес-тренер, коуч 15 лет практики, более чем 10 000 часов рабочего взаимодействия с клиентами: семинары, тренинги, коучинг, консалтинг, набор персонала и просто тысячи личных бесед. Опыт работы с VIP, топ-составом, руководством, персоналом компаний различных отраслей в Челябинске, Екатеринбурге, Москве: IT-сфера, автомобильный бизнес, рекламные агентства, интеллектуальные услуги, периодические издания и др.
Координаты организатора:	Тел.: (351) 729-85-29 www.ural-audit.ru bo@ural-audit.ru Валерия САНАРОВА, менеджер проекта

Если у вас есть вопрос и вы хотели бы услышать ответ на него в ходе семинара, или предложить тему для обсуждения, напишите нам по адресу masha@ural-audit.ru

« назад

Заказ услуги

ФИО *
Компания *
Должность
Телефон *
E-mail *
Заказываемая услуга *
Из какого источника узнали об услуге? *
Введите это число цифрами

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

ГК ВнешЭкономАудит Челябинск, ул. Красная, 63, офис 3
тел. +7 (351) 729-85-29 , е-mail: info@ural-audit.ru