Управление в стиле коучинг

29 апреля 2014 года, начало тренинга с 10:00 часов

г. Челябинск

• Отличие классической системы управления от управления в стиле коучинг. Природа коучинга - в чем движущая сила?
• Коучинг осознанности как залог результатов в бизнесе
• Управление в стиле коучинг - основные результаты и принципы работы
• Влияние коучинга на результативность бизнеса. Влияние коучинга на мотивацию персонала. Влияние коучинга на развитие лидерских качеств.

• Основные принципы коучинга: осознание и ответственность.
• Алгоритм изменений в коучинге: постановка цели, анализ ситуации, поиск возможностей. Планирование следующего шага. Выполнение. Получение результатов. Анализ. Осознание.
• Коучинговые инструменты в работе руководителя
• Сильные вопросы коучинга: вопросы, нацеленные на исследование; вопросы, проясняющие причинно-следственные связи;·вопросы, направленные на поиск решения;  вопросы из "Я" и из "Мы"; вопросы в формате конечного результата.

• Применение инструментов коучинга в разных областях деятельности руководителя
• Постановка целей и задач в формате конечных результатов.
• Коучинг делегирования - анализ областей делегирования, выбор индивидуальной стратегии делегирования, реестр контроля делегирования.
• Мотивационная беседа с сотрудниками. Предоставление обратной с вязи с использованием техник коучингового подхода.

составляет 6 000 рублей. В стоимость входят: методическое пособие, кофе-пауза, сертификат

ГУСЕВА Яна Анатольевна, психолог, бизнес-тренер, коуч

15 лет практики, более чем 10 000 часов рабочего взаимодействия с клиентами: семинары, тренинги, коучинг, консалтинг, набор персонала и просто тысячи личных бесед.

Опыт работы с VIP, топ-составом, руководством, персоналом компаний различных отраслей в Челябинске, Екатеринбурге, Москве: IT-сфера, автомобильный бизнес, рекламные агентства, интеллектуальные услуги, периодические издания и др.