Программа модуля Р1 «Управление эффективностью операций»

A. Системы учёта затрат (30%)

• Маржинальный метод подготовки отчетности по прибыли и оценки запасов, метод полного поглощения, метод переменных прямых затрат.
• Попроцессное калькулирование в качестве системы подготовки отчётности по прибыли и оценки запасов.
• Интеграция нормативного метода калькуляции затрат с маржинальным методом и методам полного поглощения, с методом прямых переменных затрат.
• Производственные стандарты материальных затрат, затрат на оплату труда, переменных накладных расходов и постоянных накладных расходов.
• Отклонения по ценам/нормам и объёму/эффективности затрат на материалы, затрат на оплату труда и переменных накладных расходов.
• Дальнейшее деление совокупных отклонений по объёму/эффективности на компоненты ассортимента и выпуска при заданных затратах.
• Отклонения в постоянных накладных расходах, связанные с изменениями объёма производства и норм.
• Плановые и операционные отклонения.
• Отклонения цен реализации и выручки от реализации/маржинальной прибыли. 
• Анализ отклонений: взаимозависимость, значимость.
• Сравнительный анализ.
• Использование учетного метода с обратным отнесением затрат в производственных средах, работающих по принципу «точно в срок».
• Системы MRP и ERP для планирования ресурсов.
• Виды внутренних издержек, относящихся к окружающей среде.

B. Методы прогнозирования и бюджетирования (10%)

• Роль прогнозов и планов в распределении ресурсов, оценке эффективности и контроле.
• Назначение бюджетов и цели процесса бюджетирования, а также возможные конфликты.
• Анализ временного ряда, включая скользящие общие суммы и средние показатели, учет сезонных колебаний, анализ тенденций с использованием метода регрессионного анализа и их применение при прогнозировании объёмов продукции и услуг.
• Определение постоянных, переменных, условно-переменных затрат; затрат, связанных с процессами; их применение при прогнозировании финансовых результатов.
• Техника построения бюджета.
• Альтернативные подходы к формированию бюджета.

C. Оценка проектов (25%)

• Процесс принятия решений по инвестиционной деятельности.
• Определение и расчет соответствующих потоков денежных средств по проекту с учетом инфляции, налогов и стоимости "на конец проекта", когда это целесообразно.
• Попроцессная калькуляция затрат с целью получения приблизительной "долгосрочной" оценки затрат для принятия стратегических решений.
• Необходимость дисконтирования и метод дисконтирования.
• Анализ чувствительности с целью определения исходных параметров, влияющих на выбранный метод оценки стоимости проекта.
• Выявление и учёт нефинансовых факторов, влияющих на решения долгосрочного характера.
• Применение аннуитетов при сравнении проектов с неодинаковыми сроками реализации и индекса рентабельности в ситуациях нормирования капитала.
• Методы оценки инвестиций.
• Применение методов оценки инвестиций к потокам денежных средств по проекту.

D. Учет неопределенности при анализе (15%)

• Природа риска и неопределенности.
• Анализ чувствительности при моделировании решений и использование программных продуктов для анализа "что если".
• Анализ вероятностных моделей и интерпретация распределения результатов проекта.
• Таблицы ожидаемых значений и ценность информации.
• "Дерево принятия решений" для проблем, предполагающих многоступенчатое принятие решений.

E. Управление краткосрочным финансированием (20%)

• Связь между денежными средствам, прибылью и бухгалтерским балансом.
• Кредитный цикл с момента получения заказа клиента до момента получения денег и платежный цикл с момента согласования заказа до момента осуществления платежа.
• Коэффициенты оборотного капитала и цикл оборотного капитала.
• Прогнозы движения денежных средств.
• Подготовка анализа кредиторской и дебиторской задолженности.
• Установление целевых показателей взыскания задолженности.
• Сравнительный анализ централизованной и децентрализованной закупочной деятельности.
• Связь между закупками и управлением запасами.
• Модель оптимального размера заказа и ее критический разбор.
• Виды и характеристики краткосрочного финансирования.
• Принципы краткосрочной инвестиционной деятельности.
• Экспортное финансирование. 
• В стоимость включены:
• 36 академических часа занятий по модулю курса P1 (6 теоретических и 6 практических занятия)
• Комплект учебных материалов
• Услуги лектора-консультанта на весь период подготовки
• Кофе-брейки